Workshop Changemanagement - Erarbeiten Sie Widerstände und Potenziale!

Zielgruppe:
Führungskräfte in Unternehmen, Organisationen, Fachbereichen, Abteilungen

Zeitrahmen:
5 Zeitstunden

Gruppengröße:
10-20 Personen

Inhalt:
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die vor einer  organisatorischen Veränderung in ihrer Abteilung, ihrem Fachbereich oder auch im gesamten Unternehmen stehen. Im Workshop werden Widerstände und Potenziale der Veränderung, sowie absehbare Probleme und Unterstützungserwartungen systematisch erfasst. Ziel ist es, die Mitarbeiter/innen durch den Austausch über Erwartungen und Befürchtungen in Bezug auf die Veränderungen, am Prozess zu beteiligen und ihnen damit einen anderen Blickwinkel auf "unpopuläre" Entscheidungen zu ermöglichen.

Wenn Sie Interesse an diesem Workshop-Format oder Rückfragen haben, rufen Sie mich gerne an oder senden Sie mir eine E-Mail.

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Workshop Peer-Coaching: Bearbeiteten Sie Ihre Themen interaktiv gemeinsam mit Ihren Kolleg/innen als Beraterteam!

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen

Zeitrahmen:
1- 2 Tage

Gruppengröße:
6-12 Personen

Inhalt:
Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeiter/innen und Führungskräfte in Unternehmen, die ihre Fragestellungen und Probleme aus ihrem beruflichen Umfeld mit Unterstützung ihrer Kolleg/innen  lösungsorientert bearbeiten wollen. Hier wird das Wissen und die Berufserfahrung aus der Gruppe genutzt, um Lösungen für Probleme oder Fragestellungen zu finden.

Peer-Coaching ist eine Methode, die sich mit Hilfe dieses Workshops leicht erlernen und in die Praxis umsetzen lässt. Zentraler Punkt im Workshop ist das gemeinsame Training der Methode anhand von realen praktischen Beispielen. Ergänzend zum Workshop biete ich dann ein einmaliges "Training on the Job" an, wenn Sie die Methode zum ersten Mal in Ihrem Unternehmen anwenden wollen.

Wenn Sie Interesse an diesem Workshop-Format oder Rückfragen haben, rufen Sie mich gerne an oder senden Sie mir eine E-Mail.

0209/9408019
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Workshop „Prozessbeschreibung – Geben Sie Ihrer Arbeit Struktur!“

Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen

Ziel
Eine Prozessbeschreibung / ein Prozessablauf unterstützt dabei,

• Arbeitsabläufe abzubilden
• Arbeitsprozesse neu zu strukturieren
• Neuen Projekten einen organisatorischen Rahmen zu geben
• Verantwortlichkeiten festzulegen
• Effektiveres Arbeiten zu fördern
• Kommunikationswege zu verdeutlichen und zu verkürzen
• Schnittstellen zu benennen und darzustellen
• Fehler zu reduzieren und zu vermeiden
  
  

Workshop-Ablauf
Die Erarbeitung eines Arbeitsprozesses erfolgt immer in einem Team aus den am Prozess beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften.

Theoretischer Input:

• Ziel einer Prozessbeschreibung, eines Prozessablaufs / Anwendungsgebiete
• Symbolik und Aufbau einer Flow-Chart
• Inhalte einer Verfahrensanweisung

Im Anschluss wird  der Prozess definiert, der beschrieben werden soll und ob es eine reine Darstellung eines Arbeitsablaufs ist oder ob auch Veränderungen in den  bestehenden Prozess eingearbeitet werden sollen. Sind alle Beteiligten auf dem gleichen Kenntnisstand, wird mit der Beschreibung des Arbeitsprozesses anhand einer festgelegten Methode begonnen.

Das Sichtbarmachen der Prozessschritte mit Hilfe von Metaplankarten an einer großen Pinnwand führt oftmals schon zu einem „Aha-Erlebnis“ und bieten die Möglichkeit, direkt Veränderungen / Verbesserungen in den Ablauf einzuarbeiten. Aber auch Fehlerquellen, unnötige Prozessschritte und unklare Kommunikation zwischen den Beteiligten können deutlich werden. Sie bergen ebenso Konflikte, wie auch großes Veränderungspotential. Sie sind oft der Grund, warum der Wunsch nach klareren Absprachen und nachvollziehbaren Abläufen in der Zusammenarbeit besteht.

Die erarbeiteten Ergebnisse werden so dokumentiert, dass sie im Unternehmen weiterbearbeitet werden können. Es besteht auch die Möglichkeit, dass von Seiten der Workshop-Leitung eine Flow-Chart erstellt wird, die den Prozessablauf digital darstellt.

Wenn sie Interesse an diesem Workshop-Format oder Rückfragen haben, senden Sie mir eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder rufen Sie mich gerne an unter 0151 / 505 404 10.