Damit in einer Kindertageseinrichtung die Kinder eine gute Kita-Zeit haben, ein Team gut funktioniert und sich wohlfühlt, Abläufe reibungsarm sind und die Zusammenarbeit mit dem Träger und den Eltern positiv gestaltet werden kann, braucht es eine starke Führungskraft bzw. ein Führungskräfteteam.

Das Coaching beinhaltet die individuellen Themen der Führungskraft und findet im Einzelgespräch statt. Anders als eine Supervision, die vor allem der kollegialen fachlichen Reflexion der pädagogischen Praxis dient, steht in diesem Coaching die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle im Mittelpunkt. Manchmal ist es aber auch notwendig, dass die Führungskraft und (wenn vorhanden) ihre Stellvertretung gemeinsam Themen besprechen, um den Alltag in ihrer Einrichtung zu reflektieren.

Auszug aus den Themen der bisherigen Arbeitspraxis: Reflexion der Rolle als Führungskraft, Umgang mit den eigenen Erwartungen und den Erwartungen anderer, Zeitmanagement, Abgrenzung und Priorisierung von Aufgaben, Stärkung des Selbstbewusstseins in der Führungsrolle, Reflexion des Führungsstils, Führen des Teams, Zusammenarbeit mit Eltern und Träger, Mitarbeiter:innen-Gespräche, Führen von Konfliktgesprächen, Feedback-Kultur im Team entwickeln sowie die Rolle der Stellvertretung.

Außerdem biete ich Ganztagsworkshops zu folgenden Themen an: Handwerkszeug für eine Kita-Leitung, Zeitmanagement für Leitungen und Stellvertretungen, Einstieg in die Rolle der Stellvertretung, Moderation von Konzeptionstagen und Dienstbesprechungen, Teambuilding-Methoden in Kita-Teams sowie Teamführung.